Customs (Tariff)

Subterms

    Latest story

    100 Shares75 Views

    Biden Looks to Thwart Surge of Chinese Imports

    by

    The president has proposed new barriers to Chinese electric vehicles, steel and other goods that could undermine his manufacturing agenda.President Biden is warning that a new surge of cheap Chinese products poses a threat to American factories. There is little sign of one in official trade data, which show that Chinese steel imports are down sharply from last year and that the gap between what the United States sells to China and what it buys is at a post-pandemic low.But the president’s aides are looking past those numbers and fixating on what they call troubling signs from China and Europe. That includes data showing China’s growing appetite to churn out big-ticket goods like cars and heavy metals at a rate that far exceeds the demand of domestic consumers.China’s lavish subsidies, including loans from state-run banks, have helped sustain companies that might otherwise have folded in a struggling domestic economy. The result is, in many cases, a significant cost advantage for Chinese manufactured goods like steel and electric cars.The U.S. solar industry is already struggling to compete with those Chinese exports. In Europe, the problem is much broader. Chinese exports are washing over the continent, to the chagrin of political leaders and business executives. They could soon pose a threat to some of the American companies that Mr. Biden has tried to bolster with federal grants and tax incentives, much of which comes from his 2022 climate law, U.S. officials warn.In an effort to avoid a similar fate, Mr. Biden has promised new measures to shield steel mills, automakers and other American companies against what he calls trade “cheating” by Beijing.European officials are struggling to counter the import surge, an issue they focused on this week when President Xi Jinping of China visited the continent for the first time in five years. In a meeting on Monday with Mr. Xi and President Emmanuel Macron of France, Ursula von der Leyen, the European Commission president, urged Mr. Xi to address the wave of subsidized exports flowing from his nation’s factories into Western countries.We are having trouble retrieving the article content.Please enable JavaScript in your browser settings.Thank you for your patience while we verify access. If you are in Reader mode please exit and log into your Times account, or subscribe for all of The Times.Thank you for your patience while we verify access.Already a subscriber? Log in.Want all of The Times? Subscribe. More

    More stories

    • 75 Shares73 Views

      in Elections

      Trump Is Flirting With Quack Economics

      by

      More than 30 years ago, the economists Rudiger Dornbusch (one of my mentors) and Sebastian Edwards wrote a classic paper on what they called “macroeconomic populism.” Their motivating examples were inflationary outbreaks under left-wing regimes in Latin America, but it seemed clear that the key issue wasn’t left-wing governance per se; it was, instead, what happens when governments engage in magical thinking. Indeed, even at the time they could have included the experience of the military dictatorship that ruled Argentina from 1976 to 1983, which killed or “disappeared” thousands of leftists but also pursued irresponsible economic policies that led to a balance-of-payments crisis and soaring inflation.Modern examples of the syndrome include leftist governments like that of Venezuela, but also right-wing nationalist governments like that of Recep Tayyip Erdogan of Turkey, who insisted that he could fight inflation by cutting interest rates.Will the United States be next?I wish people would stop calling Donald Trump a populist. He has, after all, never demonstrated any inclination to help working Americans, and his economic policies really didn’t help — his 2017 tax cut, in particular, was a giveaway to the wealthy. But his behavior during the Covid-19 pandemic showed that he’s as addicted to magical thinking and denial of reality as any petty strongman or dictator, which makes it all too likely that he might preside over the type of problems that result when policies are based on quack economics.Now, destructive economic policy isn’t the thing that alarms me the most about Trump’s potential return to power. Prospects for retaliation against his political opponents, huge detention camps for undocumented immigrants and more loom much larger in my mind. Still, it does seem worth noting that even as Republicans denounce President Biden for the inflation that occurred on his watch, Trump’s advisers have been floating policy ideas that could be far more inflationary than anything that has happened so far.It’s true that inflation surged in 2021 and 2022 before subsiding, and there’s a vigorous debate about how much of a role Biden’s economic policies played. I’m skeptical, among other things because inflation in the United States since the beginning of the Covid pandemic has closely tracked with that of other advanced economies. What’s notable, however, is what the Biden administration didn’t do when the Federal Reserve began raising interest rates to fight inflation. There was a clear risk that rate hikes would cause a politically disastrous recession, although this hasn’t happened so far. But Biden and company didn’t pressure the Fed to hold off; they respected the Fed’s independence, letting it do what it thought was necessary to bring inflation under control.Does anyone imagine that Trump — who in 2019 insisted that the Fed should cut interest rates to zero or below — would have exercised comparable restraint?We are having trouble retrieving the article content.Please enable JavaScript in your browser settings.Thank you for your patience while we verify access. If you are in Reader mode please exit and log into your Times account, or subscribe for all of The Times.Thank you for your patience while we verify access.Already a subscriber? Log in.Want all of The Times? Subscribe. More

    • 125 Shares87 Views

      in Elections

      Key Solar Panel Ingredient Is Made in the U.S.A. Again

      by

      REC Silicon says it will soon start shipping polysilicon, which has come mostly from China, reviving a Washington State factory that shut down in 2019.A factory in Moses Lake, Wash., that shut down in 2019 will soon resume shipping a critical ingredient used in most solar panels that for years has been made almost exclusively in China.The revival of the factory, which is owned by REC Silicon, could help achieve a longstanding goal of many American lawmakers and energy executives to re-establish a complete domestic supply chain for solar panels and reduce the world’s reliance on plants in China and Southeast Asia.REC Silicon reopened the factory, which makes polysilicon, the building block for the large majority of solar panels, in November in partnership with Hanwha Qcells, a South Korean company that is investing billions of dollars in U.S. solar panel production. As part of the deal, Hanwha this month said it has become the largest shareholder in REC Silicon, which is based in Norway.Executives at the companies say they reopened the factory in part because of incentives for domestic manufacturing in the Inflation Reduction Act, President Biden’s signature climate law. They expressed hope that their decision would also encourage other companies to revive production of a technology that was created in the United States about 70 years ago.“As a whole, the United States was No. 1,” said Kurt Levens, chief executive of REC Silicon. “People forget that. You need more cell manufacturing that is outside China.”Factories in China and Southeast Asia produce more than 95 percent of the solar panels that use polysilicon and most of the components that go into those devices. Chinese manufacturers are so dominant that most manufacturers in the United States had stopped producing polysilicon, including REC Silicon.We are having trouble retrieving the article content.Please enable JavaScript in your browser settings.Thank you for your patience while we verify access. If you are in Reader mode please exit and log into your Times account, or subscribe for all of The Times.Thank you for your patience while we verify access.Already a subscriber? Log in.Want all of The Times? Subscribe. More

    • 163 Shares199 Views

      in Elections

      For First Time in Two Decades, U.S. Buys More From Mexico Than China

      by

      The United States bought more goods from Mexico than China in 2023 for the first time in 20 years, evidence of how much global trade patterns have shifted.In the depths of the pandemic, as global supply chains buckled and the cost of shipping a container to China soared nearly twentyfold, Marco Villarreal spied an opportunity.In 2021, Mr. Villarreal resigned as Caterpillar’s director general in Mexico and began nurturing ties with companies looking to shift manufacturing from China to Mexico. He found a client in Hisun, a Chinese producer of all-terrain vehicles, which hired Mr. Villarreal to establish a $152 million manufacturing site in Saltillo, an industrial hub in northern Mexico.Mr. Villarreal said foreign companies, particularly those seeking to sell within North America, saw Mexico as a viable alternative to China for several reasons, including the simmering trade tensions between the United States and China.“The stars are aligning for Mexico,” he said.New data released on Wednesday showed that Mexico outpaced China to become America’s top source of official imports for the first time in 20 years — a significant shift that highlights how increased tensions between Washington and Beijing are altering trade flows.The United States’ trade deficit with China narrowed significantly last year, with goods imports from the country dropping 20 percent to $427.2 billion, the data shows. American consumers and businesses turned to Mexico, Europe, South Korea, India, Canada and Vietnam for auto parts, shoes, toys and raw materials.Imports from China fell last yearU.S. imports of goods by origin

      Source: U.S. Census Bureau, U.S. Bureau of Economic AnalysisBy The New York TimesWe are having trouble retrieving the article content.Please enable JavaScript in your browser settings.Thank you for your patience while we verify access. If you are in Reader mode please exit and log into your Times account, or subscribe for all of The Times.Thank you for your patience while we verify access.Already a subscriber? Log in.Want all of The Times? Subscribe. More

    • 150 Shares199 Views

      in Elections

      Esta es la agenda comercial que planea Trump, si gana las elecciones

      by

      El expresidente Donald Trump está planeando una ampliación contundente de las iniciativas de su primer periodo para reformar las políticas comerciales de Estados Unidos si regresa al poder en 2025; por ejemplo, al aplicarle un nuevo impuesto a “casi todas las mercancías importadas”, lo que tendría el riesgo de distanciar a sus aliados e iniciar una guerra comercial a nivel mundial.Aunque el gobierno de Biden ha mantenido los aranceles que el expresidente le impuso a China, Trump iría mucho más lejos e intentará desvincular las dos economías más grandes del mundo, las cuales intercambiaron 758.000 millones de dólares en mercancías y servicios el año pasado. Trump ha dicho que iba a “aplicar otras restricciones contundentes a la participación china” en una amplia variedad de activos en Estados Unidos, prohibiría a los estadounidenses invertir en China e introduciría de manera gradual una prohibición total a las importaciones de categorías importantes de mercancía hecha en China, como artículos electrónicos, acero y productos farmacéuticos.“Impondremos fuertes sanciones a China y a todos los demás países cuando quieran abusar de nosotros”, aseveró Trump en un mitin reciente en Durham, Nuevo Hampshire.En una entrevista, Robert Lighthizer, quien fue el principal negociador comercial en el gobierno de Trump y que lo más probable es que tenga una gran participación en un segundo periodo, ofreció la explicación más amplia y detallada hasta el momento sobre la agenda comercial de Trump. Para este artículo se le hicieron preguntas referidas a la campaña del exmandatario y los integrantes del equipo de campaña estuvieron al teléfono para comentar al respecto.En esencia, la agenda comercial de Trump busca dar marcha atrás a la integración de Estados Unidos en la economía global y hacer que el país se vuelva más autónomo: producir un mayor porcentaje de lo que consume y ejercer su poder a través de acuerdos individuales con otros países.Trump, quien se autodenomina como un “hombre de aranceles” dio algunos pasos en esa dirección cuando fue presidente, por ejemplo, al imponer aranceles a diversas importaciones, obstaculizar a la Organización Mundial del Comercio e iniciar una guerra comercial con China. Si lo vuelven a elegir, tiene planeada una injerencia mucho más audaz con la esperanza de eliminar el déficit comercial y fortalecer el sector manufacturero, lo que traerá consecuencias potencialmente trascendentales para el empleo, los precios, las relaciones comerciales y el sistema de comercio mundial.Sus planes —que ha calificado como “una reforma radical de nuestra política comercial y fiscal en favor de los estadounidenses”— supondría una apuesta de alto riesgo con la salud de la economía debido a que el desempleo ha bajado a 3,7 por ciento, la inflación ha disminuido sustancialmente de su repunte posterior a la pandemia, cada mes se generan cerca de 200.000 empleos y la bolsa de valores está por llegar a un nivel sin precedentes.Robert Lighthizer, en el centro, fue el principal negociador comercial del gobierno de Trump, incluso para el el Acuerdo entre Estados Unidos, México y Canadá que reemplazó al TLCAN.Gesi Schilling para The New York TimesLos planes de Trump han hecho que especialistas en comercio con ideas más tradicionales estén en alerta. Daniel M. Price, un alto asesor en materia de economía internacional durante el gobierno de George W. Bush, calificó esos planes como “erráticos e irracionales”. Afirmó que los costos correrían a cargo de los consumidores y los productores estadounidenses y que esos planes tendrían el riesgo de alejar a los aliados.“La última vez que Trump impuso aranceles de forma abusiva a nuestros aliados (por razones de seguridad nacional inventadas), varios socios comerciales importantes, como Japón y Corea del Sur, se abstuvieron de tomar represalias contra las exportaciones estadounidenses pensando que Trump pronto regresaría a la cordura”, señaló Price. “Esta vez no consentirán esa fantasía”.Resulta complejo evaluar los méritos de la visión comercial de Trump porque podría haber múltiples repercusiones y él está buscando cambios a largo plazo. Pero muchos estudios económicos concluyeron que los aranceles que impuso cuando era presidente le costaron a la sociedad estadounidense más de los beneficios que generaron.La investigación de los economistas de la Reserva Federal y la Universidad de Chicago encontró que los aranceles que Trump impuso a las lavadoras en 2018 crearon alrededor de 1800 empleos al tiempo que aumentaron los precios que los consumidores pagaron por nuevas lavadoras y secadoras en 86 y 92 dólares por unidad. Ese gasto significó alrededor de 817.000 dólares por empleo.Lighthizer descalificó los estudios que criticaban los aranceles de Trump, los tachó de sesgados en favor del libre comercio y alegó que la inflación se había estabilizado durante su gobierno. También afirmó que, aunque la eficiencia, las ganancias y los precios bajos eran importantes, la prioridad debería ser fomentar la creación de más empleos en el sector manufacturero para los estadounidenses que no cuentan con un título universitario.“Si lo único que quieres es eficiencia —si crees que la gente está mejor en la fila del desempleo con tres televisores de 40 pulgadas de lo que estaría si estuviera trabajando, y con solo dos televisores—, entonces no vas a estar de acuerdo conmigo”, comentó Lighthizer. “Hay un grupo de personas que cree que el fin es el consumo, pero mi idea es que el fin sea la producción y que haya comunidades seguras y felices. Debemos estar dispuestos a pagar un precio por eso”.En 2017, Trump comenzó su presidencia contratando a asesores económicos con puntos de vista diversos, incluidos defensores de políticas proteccionistas, como Lighthizer y Peter Navarro, así como veteranos de Wall Street orientados hacia el libre comercio y escépticos respecto a los aranceles, como el expresidente de Goldman Sachs Gary D. Cohn.Pero los asesores económicos con los que mantiene una estrecha relación son, en su inmensa mayoría, de ideología pro-arancelaria, como Lighthizer. Lo más probable es que sus planes más agresivos para un segundo mandato se enfrenten a una oposición interna mucho menor que en su primer mandato.Aranceles universalesMuchos estudios económicos concluyeron que los aranceles, incluidos los del acero, que Trump impuso como presidente le costaron a la sociedad estadounidense más que los beneficios que produjeron.Damon Winter/The New York TimesEntre los planes más ambiciosos de Trump en materia comercial para 2025, el de consecuencias más globales es imponer un presunto arancel universal de base, es decir, un nuevo impuesto para la mayoría de las mercancías importadas.La campaña de Trump no ha especificado cuán elevado sería este arancel. En una entrevista de agosto con Fox Business, Trump mencionó una cifra del 10 por ciento y dijo: “Creo que debemos trabajar mucho” en la economía estadounidense.Trump no ha precisado otros detalles. Por ejemplo, no ha explicado si concibe el arancel universal como un nuevo piso o como un complemento de los aranceles existentes. Es decir, si un producto importado tenía un impuesto del cinco por ciento, ¿ahora aumentaría al 10 o al 15 por ciento? Lighthizer mencionó que sería esto último.El exmandatario tampoco ha dicho si el nuevo arancel se aplicaría a las importaciones de las dos decenas de países con los que Estados Unidos tiene acuerdos de libre comercio, entre ellos México y Canadá, los que juntos representan casi una quinta parte del déficit comercial total de Estados Unidos en mercancías y con los cuales el gobierno de Trump renegoció el acuerdo comercial casi libre de aranceles que sustituyó al Tratado de Libre Comercio de América del Norte.El equipo de campaña señaló que Trump no ha anunciado ninguna decisión al respecto. Pero la embajadora de Canadá en Estados Unidos, Kirsten Hillman, dijo en una entrevista que su país cree que sus exportaciones deberían estar exentas de cualquier nuevo arancel universal.“Acabamos de concluir este acuerdo con el 99 por ciento de los aranceles a cero bajo la gestión anterior de Trump, por lo que es nuestra expectativa que estas políticas propuestas no se apliquen a Canadá”, dijo.Trump tampoco ha dicho si cree que podría imponer de manera unilateral el agresivo nuevo arancel según la ley actual o si tendría que autorizarlo el Congreso.Clete Willems, que fue asistente adjunto del presidente Trump para los temas de economía internacional, dijo en una entrevista que simpatizaba con el deseo de reciprocidad del exmandatario, pero agregó: “La autoridad del presidente para promulgar aumentos arancelarios generalizados no está clara, y soy escéptico de que el Congreso vaya a respaldarlo”.Sin embargo, Lighthizer afirmó que, dada la magnitud del déficit comercial de EE. UU. y su impacto en la economía estadounidense, un presidente tendría “clara autoridad” para imponer aranceles de manera unilateral en virtud de dos leyes, la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional y la Sección 338 de la Ley Arancelaria de 1930 .Sin embargo, dijo que, dependiendo de las condiciones políticas, Trump podría optar en cambio por pedir al Congreso que promulgue una nueva legislación para que un sucesor no pueda revocarla fácilmente. “Él tiene la autoridad legal para hacerlo y tiene dos rutas”, dijo Lighthizer. “Hasta donde yo sé aún no ha tomado una decisión al respecto”.Independientemente del fundamento jurídico, se levantaría un torbellino de pérdidas y ganancias confusas derivadas de esa política de aranceles universales. Por un lado, repuntarían algunas manufactureras nacionales puesto que los fabricantes nacionales de mercancías rivales podrían incrementar los precios y ampliarían la producción. Ahí es donde está la atención de Trump: “Rápidamente nos convertiremos en una potencia manufacturera como ninguna otra que se haya visto en el mundo”, prometió en un video de campaña.Como algo básico de la economía, también habría inconvenientes. La medida supondría un aumento de impuestos que los consumidores tendrían que pagar cuando se incrementen los precios, y este se dejaría sentir más en la población de pocos recursos, puesto que son los consumidores que emplean una parte mayor de su ingreso en la compra de mercancías.Esta política también podría ocasionar una presión descendente sobre otras manufacturas nacionales. Los productores que compran insumos del extranjero pagarían costos más elevados, lo que haría que sus productos fueran menos competitivos en el mercado mundial. Los aranceles de represalia disminuirían la demanda de exportaciones estadounidenses.La desvinculación de ChinaTrump ha dicho que intentará separar las economías estadounidense y china, que intercambiaron unos 758.000 millones de dólares en bienes y servicios el año pasado.Ruth Fremson/The New York TimesTrump también ha dicho que iría más lejos al imponer “una serie audaz de reformas para eliminar por completo la dependencia de China en todas las áreas esenciales”. En 2022, Estados Unidos importó 536.300 millones de dólares en mercancía procedente de China y le exportó a este país mercancías por un valor de 154.000 millones de dólares.Entre otras cosas, Trump ha mencionado que aplicaría “un plan de cuatro años para eliminar gradualmente todas las importaciones de productos esenciales chinos, desde artículos electrónicos hasta acero y productos farmacéuticos”, junto con reglas nuevas para evitar que las empresas estadounidenses inviertan en China e impedir que ese país compre bienes estadounidenses.No obstante, Trump se protegió al decir, sin dar mayores detalles, que permitiría “todas las inversiones que sirvieran de manera manifiesta para los intereses de Estados Unidos”.El gobierno de Biden también ha trabajado para imponer más restricciones a los intercambios económicos con China, pero de una manera más reducida y adecuada. El gobierno prohíbe exportar a China determinada tecnología que tenga aplicaciones militares y, en agosto, el presidente Joe Biden firmó una orden para prohibir que los estadounidenses realicen nuevas inversiones en empresas chinas que estén tratando de desarrollar algunas cosas como semiconductores y computadoras cuánticas.Ahora Trump está proponiendo llegar aún más lejos y pedir que se anule la categoría comercial de “país más favorecido” con la que cuenta China, lo cual implica cesar las relaciones comerciales normales permanentes y los aranceles reducidos que Estados Unidos le otorgó a China después de que esta se uniera a la Organización Mundial del Comercio en 2001. Concretamente, este mes, un comité de la Cámara de Representantes publicó un informe bipartidista que también solicitaba esa medida.De acuerdo con un estudio publicado el mes pasado por Oxford Economics que fue encargado por el Consejo Empresarial Estados Unidos-China, hacer esto trastornaría de manera importante la economía estadounidense. Este estudio estimaba que el aumento resultante en aranceles conllevaría una pérdida de 1,6 billones de dólares para la economía estadounidense y 774.000 empleos menos en cinco años.En sus memorias de 2023, tituladas No Trade Is Free, Lighthizer reconoció que las empresas estadounidenses que operan en China y las que dependen de las importaciones chinas se opondrían a esa idea, pero afirmó que “con el tiempo” la fabricación de más productos como computadoras y teléfonos móviles regresaría a Estados Unidos o a sus aliados, lo que beneficiaría a los trabajadores estadounidenses y al país.También escribió que las inevitables represalias chinas para perjudicar las exportaciones estadounidenses “contribuirían aún más al desacoplamiento estratégico” de las dos economías. “Cualquiera que admita que China es un problema pero insista en que existe una solución mágica y sin perturbaciones para el problema que representa China es muy probablemente un mentiroso, un tonto, un bribón, un globalista irredimible, o alguna combinación de ellos”, escribió.Décadas de lucha contra el déficitUn edificio industrial abandonado en Rockford, Illinois. Los críticos han señalado el deterioro social ocasionado por el cierre de fábricas en todo el país como una desventaja del comercio.Jamie Kelter Davis para The New York TimesEl nacionalismo económico de Trump le ha ayudado a cambiar el Partido Republicano. Ha reunido a una coalición más obrera que la que solían atraer los republicanos antes de que fuera el abanderado del partido.Sus puntos de vista son un retroceso a un enfoque mercantilista del comercio, en el que los países utilizaban aranceles elevados para proteger y desarrollar sus capacidades de fabricación nacionales. El sitio web de la campaña de Trump afirma que su política comercial “está firmemente arraigada en la historia estadounidense” porque Estados Unidos “solía imponer aranceles a más del 95 por ciento de todas las importaciones”. Esa estadística es de antes de la Guerra Civil, cuando los aranceles constituían la gran mayoría de los ingresos del gobierno federal.A lo largo del siglo XX, muchos economistas llegaron a considerar eso como un planteamiento miope. En la década de 1990, a pesar de la oposición de los sindicatos, se formó un consenso bipartidista a favor de un comercio más libre. La idea era que la reducción de aranceles y el aumento del comercio aumentarían la prosperidad material general de la sociedad al mejorar la eficiencia y bajar los precios.Pero esas ganancias no se han distribuido equitativamente y, con el tiempo, han surgido diversas formas de desilusión con la reducción de las barreras comerciales.En Estados Unidos, los críticos tanto de izquierda como de derecha han señalado cada vez más las desventajas del comercio para las comunidades obreras. La decadencia social se extendió a medida que las empresas cerraban fábricas cuya producción podían trasladar al extranjero, para bajar costos, lo que contribuyó —junto con otros factores, como el aumento de la automatización— al estancamiento de los salarios de la clase trabajadora. Las interrupciones de la cadena de suministro durante la pandemia centraron la atención en otro riesgo de la globalización.Y existe una creciente ansiedad sobre las implicaciones de seguridad de la dependencia de Estados Unidos de China para ciertos bienes y recursos críticos, y la indignación por las prácticas de China de obligar a las empresas a compartir tecnología y su robo descarado de secretos comerciales.Políticamente, Trump se adelantó al centrarse en los aspectos negativos del libre comercio. Durante más de 30 años, ha arremetido contra los déficits comerciales, que considera, al igual que los balances de las empresas, una simple cuestión de beneficios y pérdidas. Se queja de que los países extranjeros que exportan más a Estados Unidos de lo que importan están estafando a Estados Unidos.En 2017, Trump hacía sistemáticamente una pregunta sencilla a sus informadores antes de sus llamadas con líderes extranjeros, según una persona con conocimiento directo: “¿Cuál es el déficit comercial?”. A menudo, la respuesta establecería el estado de ánimo de Trump para la llamada y cuán amistoso sería con el jefe de Estado.Trump retiró a Estados Unidos del Acuerdo Transpacífico, el tratado comercial más importante del presidente Barack Obama. Su gestión paralizó la capacidad de la OMC para resolver disputas comerciales entre países al bloquear su capacidad para sustituir a los miembros de un órgano de apelación.Trump impuso aranceles a determinadas importaciones, aumentando los precios de las lavadoras y los paneles solares, así como del acero y el aluminio. E inició una guerra comercial con China, imponiendo aranceles a más de 360.000 millones de dólares de productos chinos.A pesar de los agreivos aranceles de Trump, los datos de la Oficina del Censo muestran que el déficit comercial anual de bienes creció de 735.000 millones en 2016 a 901.000 millones de dólares en 2020. Pero Lighthizer señaló una ligera disminución en el déficit comercial en 2019 en comparación con 2018, argumentando que los aranceles estaban empezando a tener su efecto previsto antes de la agitación del año pandémico.Las guerras comerciales de Trump fueron costosas. Después de que China —que se ha convertido en el mayor mercado de exportación para los agricultores estadounidenses— tomó represalias aumentando los aranceles sobre los productos agrícolas estadounidenses como la soya, el gobierno de Trump comenzó un rescate gubernamental de 28.000 millones de dólares para mantener a los agricultores a flote. Un estudio de febrero de 2020 calculó que el mayor coste del metal para los fabricantes estadounidenses debido a los aranceles sobre el acero había causado la pérdida de unos 75.000 puestos de trabajo.Por muy agresivas que fueran las políticas comerciales de Trump en su primer mandato, no siempre llegó tan lejos como quería. A pesar de amenazar con retirarse de la Organización Mundial del Comercio, por ejemplo, nunca lo hizo. Aunque detestaba el TLCAN, su administración negoció un sustituto que, aunque modernizaba varios términos, mantenía un mercado casi libre de aranceles con México y Canadá.Lighthizer, que dirigió esas negociaciones, escribió en sus memorias que, independientemente de si el Congreso debería haber aprobado el TLCAN en 1993, retirarse abruptamente de él después de décadas de integración económica habría causado “una catástrofe económica y política”, enviando “ondas de choque a través de la economía” y perjudicando a “los votantes de Trump en Texas y en todo el cinturón agrícola”.Ana Swanson More

    • 175 Shares119 Views

      in Elections

      Trump’s 2025 Trade Agenda: A New Tax on Imports and a Split from China

      by

      Former President Donald J. Trump is planning an aggressive expansion of his first-term efforts to upend America’s trade policies if he returns to power in 2025 — including imposing a new tax on “most imported goods” that would risk alienating allies and igniting a global trade war.While the Biden administration has kept tariffs that Mr. Trump imposed on China, Mr. Trump would go far beyond that and try to wrench apart the world’s two largest economies, which exchanged some $758 billion in goods and services last year. Mr. Trump has said he would “enact aggressive new restrictions on Chinese ownership” of a broad range of assets in the United States, bar Americans from investing in China and phase in a complete ban on imports of key categories of Chinese-made goods like electronics, steel and pharmaceuticals.“We will impose stiff penalties on China and all other nations as they abuse us,” Mr. Trump declared at a recent rally in Durham, N.H.In an interview, Robert Lighthizer, who was the Trump administration’s top trade negotiator and would most likely play a key role in a second term, gave the most expansive and detailed explanation yet of Mr. Trump’s trade agenda. Mr. Trump’s campaign referred questions for this article to Mr. Lighthizer, and campaign officials were on the phone for the discussion.We are having trouble retrieving the article content.Please enable JavaScript in your browser settings.Thank you for your patience while we verify access. If you are in Reader mode please exit and log into your Times account, or subscribe for all of The Times.Thank you for your patience while we verify access.Already a subscriber?  More

    • 100 Shares159 Views

      in Elections

      For the Wine World, 2021 Brings Familiar Problems

      by

      AdvertisementContinue reading the main storySupported byContinue reading the main storyThe PourFor the Wine World, 2021 Brings Familiar ProblemsThe year has changed. So has the government. But the challenges facing the wine industry — Covid, tariffs and climate change — remain.Credit…Davide BonazziFeb. 4, 2021, 11:37 a.m. ETIt’s a new year, and there’s a new administration in Washington, but the American wine industry remains tangled in the same set of thorny problems: Covid-19, government tariffs and climate change.The most immediately challenging, of course, is the unrelenting pandemic, which has crushed restaurants and other elements of the hospitality industry that are a crucial part of the sales and promotion system for wine. More than a few wineries also rely on their own tasting rooms and restaurants for sales and for building long-term customer bases.Many of those producers were at least able to pivot to direct-to-consumer and e-commerce operations. They developed relationships through Zoom tastings, and converted their public spaces into headquarters for shipping bottles to distant shoppers.A recent analysis of direct-to-consumer shipping by wineries found a 27 percent increase by volume in 2020 over 2019, not surprisingly the largest annual jump by far over the last decade, as locked-down consumers turned to online shopping.Like the rest of the country, the wine industry must await the mass vaccination of the population before it can return to some semblance of normality.What will that new world look like? It’s hard to say with any degree of certainty. The failure of governments at all levels to offer sufficient support to restaurants and their employees, while rightly demanding they operate at a fraction of capacity or close entirely, means that the hospitality industry will require years to recover.Though the pandemic is the greatest obstacle for restaurants and the wine industry, it is far from the only one.When the coronavirus shutdowns began last March, wine importers, distributors, retailers and restaurants were already reeling from the punitive tariffs the Trump administration imposed the previous October on many European foods and beverages. As a parting gesture, the administration ordered additional tariffs, which took effect on Jan. 12, just before Inauguration Day.The tariffs were part of an American retaliation against the European Union over subsidies the union gives to the European aerospace company Airbus. In 2019, the World Trade Organization ruled that the company had violated global trade rules.In response, the United States placed a 25 percent tariff on wines below 14 percent alcohol from France, Germany, Spain and the United Kingdom, along with various European whiskeys, cheeses, olive oils and other foods. The additional tariffs that took effect in January include wines from France and Germany above 14 percent alcohol, and other beverages. Sparkling wines have so far been excluded.The Trump administration has never explained why it targeted wine and food in a dispute over aviation equipment. Indeed, while aircraft parts were also subject to tariffs, they were taxed at a far lower rate, 10 to 15 percent, than the 25 percent on food and drink.Economists may argue over the efficacy of using tariffs as a tool in international trade, but these particular tariffs have caused more harm to small American businesses than they have to the countries they were intended to penalize.According to the U.S. Wine Trade Alliance, an organization representing the wine trade, American imports of wines from the four countries affected by the tariffs over the first five months of 2020 dropped by nearly 54 percent compared with the first five months of 2019.Data compiled by Gomberg, Fredrikson & Associates, a wine industry analyst, demonstrated that for every dollar’s worth of wine not imported because of the tariffs, consumers spent $4.52 less at American distributors, retailers and restaurants.It’s difficult to calculate the precise effect of the pandemic on these figures. Many European wine producers hit by the tariffs simply found other markets for their products, said Ben Aneff, the managing partner of Tribeca Wine Merchants in New York and president of the trade alliance.In an additional move that seems thoughtless at best and spiteful at worst, the Trump administration did not exclude goods in either round of tariffs that had already been purchased by American businesses months and, for some, years in advance and were in transit to the United States. That required those businesses to pay the entire duty when the goods passed through customs, with no effect on the foreign businesses the tariffs were supposedly meant to penalize.“They could have chosen not to punish U.S. businesses for past purchases, and they chose not to,” Mr. Aneff said. “It’s like designing a medicine with all of the side effects and none of the cures.”The Biden administration has not taken a position on the tariffs. It has nominated Katherine Tai as the next United States Trade Representative, who is required to review tariffs every six months, with the next review scheduled for this month. It’s not clear whether Ms. Tai will be confirmed by the Senate in time, or whether a decision will have to wait until the next review in August.Mr. Biden could lift the tariffs with an executive order, as the chefs Kwame Onwuachi and Alice Waters recently urged in an Opinion column in The Washington Post. It would be unusual for a president to step in like that, particularly given the other current priorities, but for restaurants in particular the need is desperate.“The tariffs do significantly more damage to small U.S. businesses at their most vulnerable points, and, particularly for restaurants, this is their most difficult time,” Mr. Aneff said. “That seems really wrongheaded. These are businesses that are struggling as much as any in the U.S. They need to be supported.”The Trump trade policies likewise walloped American agricultural companies, which lost markets in China and Europe. President Trump paid billions of dollars in subsidies, much of it to big agricultural companies, but no such payments were offered to the restaurant and wine industry.Trade disputes unrelated to the European Union also cost the American wine industry much of its market in China, which placed retaliatory tariffs on American wines sold there.“It’s really had a significant effect on our exports in a market that was growing fast,” said Charles Jefferson, a vice president of public policy at Wine Institute, an advocacy group for California wine producers.He said exports to China dropped 33.9 percent in 2019, and another 40.8 percent in 2020.“We’ve opposed all these tariffs,” Mr. Jefferson said. “Wine should not be used as leverage in unrelated disputes.”While the pandemic and tariffs pose short-term challenges, climate change is an existential problem, requiring both long-term planning and immediate action, not just from the wine industry but also from society as a whole. The good news is that the Biden administration has made combating climate change a priority, which may encourage or compel the wine industry to act on its own.Nothing the wine industry does now will immediately curb the trend toward a warmer climate and more volatile weather patterns. No matter what steps the government takes, the planet will be hotter than it was 30 years ago. The episodes of drought and the wildfires that have plagued West Coast wineries will most likely continue.But an effort led by the federal government, using laws, incentives or both to encourage the difficult transformations that must occur in industry, agriculture and everyday life, may help slow the pace of long-term change. This effort may push the wine industry to act more aggressively, even though climate change has often taken a back seat to more immediate chores.While it remains to be seen how Mr. Biden’s climate effort will take shape, the wine industry can do a lot to reduce its carbon footprint.It can start, as some companies already have, by auditing its carbon emissions — that is, analyzing viticulture, winemaking, marketing, sales and other operations, and then setting targets in line with the Paris Agreement and the United Nations Intergovernmental Panel on Climate Change.Winemakers will still have to figure out how to adapt to a warmer future. But at least they can help to control how that future will take shape rather than be victimized by whatever comes.Follow NYT Food on Twitter and NYT Cooking on Instagram, Facebook, YouTube and Pinterest. Get regular updates from NYT Cooking, with recipe suggestions, cooking tips and shopping advice.AdvertisementContinue reading the main story More